Un conseiller en cession dédié, du premier appel à la signature. Discrètement, à votre rythme, sans que personne ne l'apprenne avant que vous ne l'ayez décidé.
Un expert vous rappelle en moins de 24hGratuitPersonne n'est au courant, sauf vous
Une commission uniquement si la vente se conclut. Nos intérêts sont alignés avec les vôtres : nous ne gagnons que si vous vendez, et bien.
Vendre une TPE, c'est trois questions : combien elle vaut, à qui la présenter, et comment le faire sans que vos salariés ou vos clients l'apprennent. Votre conseiller répond aux trois, dans cet ordre.
Nous accompagnons des TPE et petites entreprises françaises — commerce, artisanat, services aux entreprises et aux particuliers — avec un conseiller proche de chez vous, parce que la plupart des repreneurs de TPE cherchent près de chez eux. Si votre entreprise n'est pas cessible en l'état, on vous le dit au premier échange, avec ce qu'il faudrait corriger et en combien de temps. Un non clair vaut mieux qu'un mandat qui s'éternise.
Vous voulez un ordre de grandeur avant d'en parler à qui que ce soit ?
Simulateur de valorisation, 5 min, sans laisser vos coordonnéesCe qui se passe, ce que vous avez à faire, et surtout qui est au courant à chaque étape.
Dès votre demande, un de nos experts vous appelle pour faire le point : activité, comptes, dépendances, calendrier possible. Un avis franc, y compris si la réponse est « pas encore ». Sous 24h, gratuit.
Vous ne signez rien.
Vous et notre expert. Personne d'autre.
Le conseiller de votre région vient vous rencontrer sur place. Il connaît votre métier et votre secteur géographique, et c'est lui qui vous suivra jusqu'à la signature.
Vous ne signez toujours rien.
Vous et votre conseiller. Personne d'autre.
Une valorisation construite sur vos comptes et sur des cessions comparables, remise en une à deux semaines. Votre conseiller la défend point par point face au repreneur.
Vous validez la fourchette avant qu'elle serve.
Vous, votre conseiller, et votre expert-comptable si vous le souhaitez.
Activité, clientèle, contrats, baux, points forts et points à corriger avant diffusion : un dossier complet, qui met votre entreprise en valeur sans rien masquer. La forme de l'opération se décide à cette étape, avec votre avocat.
Vous validez chaque élément avant qu'il sorte.
Vous et votre conseiller.
Votre entreprise est présentée aux repreneurs sous un profil anonyme : secteur, région, ordre de grandeur d'activité. Ni le nom, ni l'adresse, ni les enseignes, ni rien qui permette de vous reconnaître.
Vous validez le texte du profil avant diffusion.
Des repreneurs qui ignorent encore de quelle entreprise il s'agit.
Seuls les candidats sérieux vous sont présentés, un à un, avec leur projet et leur financement, après signature d'un accord de confidentialité. Vous pouvez refuser sans motif. Le conseiller mène la négociation à vos côtés : prix, garanties, accompagnement après la vente.
Vous choisissez le repreneur, pas seulement le montant.
Uniquement les candidats que vous avez acceptés, sous accord de confidentialité.
Lettre d'intention, audit d'acquisition, protocole, acte de cession : votre conseiller coordonne les avocats des deux parties et vous explique chaque document avant que vous ne le signiez.
Vous ne signez rien que vous n'ayez compris.
Le repreneur retenu, les avocats des deux parties.
L'acte est signé. Puis la période d'accompagnement que vous avez négociée : quelques semaines ou quelques mois, c'est vous qui la fixez. Votre conseiller reste là jusqu'à la remise des clés.
Vous gardez la main sur le calendrier d'annonce.
Vos salariés sont informés en amont, dans le cadre prévu par la loi. On le prépare avec vous.
L'étape 01 ne vous engage à rien. C'est un avis, pas un mandat.
« Confidentialité garantie » ne veut rien dire tant qu'on n'a pas montré qui voit quoi, et à quel moment. Voici ce qu'un repreneur voit avant l'accord de confidentialité, et ce qu'il voit après.
Un secteur, une région, un ordre de grandeur. Pas de nom, pas d'adresse, pas d'enseigne, pas de photo. Vous relisez et validez ce texte avant qu'il ne soit diffusé. Même un concurrent ne pourrait pas vous y reconnaître.
Le candidat signe l'accord de confidentialité, puis vous décidez s'il accède au dossier. Chaque consultation est tracée. Un candidat refusé ne saura jamais quelle entreprise se cachait derrière la référence.
Rien n'est montré à un repreneur sans que vous ayez relu et validé le profil anonymisé.
L'accord de confidentialité est signé avant l'accès au dossier, jamais après.
Vous voyez qui a demandé l'accès, et vous pouvez refuser un candidat sans avoir à vous justifier.
Ils ont tout pris en charge, j'ai pu continuer de gérer mes clients.
Cela arrive. Certaines entreprises ne trouvent pas preneur aux conditions espérées, d'autres ont besoin d'une année de préparation avant d'être présentables. Vous ne payez rien à l'avance : si la vente ne se conclut pas, vous ne nous devez rien.
En contrepartie, nous ne prenons pas les dossiers que nous ne nous sentons pas capables de mener. C'est aussi à cela que sert le premier échange.
Répondez-y seul, chez vous, sans laisser vos coordonnées. Vous arriverez au premier échange avec de vraies questions.
Trente minutes au téléphone avec un de nos experts, sous 24h. Rien de ce que vous direz ne sortira de cet échange, et vous n'aurez rien à signer.
Mon père est artisan. Toute sa vie dans le même atelier. Quand la question de la suite s'est posée, personne n'avait de méthode pour une entreprise de sa taille : trop petite pour les cabinets, trop précieuse pour être bradée. cède, je l'ai construit pour lui.
J'ai lancé trois boîtes avant celle-ci. Les trois ont fermé. Pas faute de travail : faute de quelqu'un pour me dire, à temps, ce qui n'allait pas. Un conseil au bon moment change la fin de l'histoire. C'est ce que je veux pour chaque dirigeant qui passe la main.
Trente minutes au téléphone avec un de nos experts, sous 24h. Si vous voulez aller plus loin, le conseiller de votre région vient ensuite vous rencontrer. On regarde votre activité, vos chiffres, votre calendrier et ce que vous voulez pour la suite, vos salariés, votre nom, votre présence après la vente. Vous repartez avec un avis franc sur ce qui est possible, et sur ce qu'il vaut mieux préparer avant. Vous ne signez rien à ce stade.
C'est la contrainte autour de laquelle tout le parcours est construit. Votre entreprise est présentée aux repreneurs sous un profil anonyme (secteur, région, ordre de grandeur d'activité) dont vous validez le texte avant diffusion. Ni le nom, ni l'adresse, ni les enseignes n'y figurent. Un repreneur ne découvre votre identité qu'après avoir signé un accord de confidentialité et avoir été accepté par vous.
Le dispositif issu de la loi du 31 juillet 2014, dite « loi Hamon », prévoit que dans les entreprises de moins de 250 salariés, les salariés soient informés d'un projet de cession au plus tard deux mois avant celle-ci, afin de pouvoir présenter une offre de reprise. Les modalités, les exceptions et les cas de dispense dépendent de votre situation précise. Votre conseiller cale ce calendrier avec votre avocat dès la préparation du dossier, pour que l'échéance n'arrive jamais par surprise. Cette page n'est pas un conseil juridique.
Cela dépend de la forme retenue pour l'opération, cession des titres de la société ou cession du fonds de commerce, et des engagements négociés avec le repreneur. C'est un point qui se tranche pendant la préparation du dossier, avec votre avocat, pas la veille de la signature. Beaucoup de cédants en font un critère de choix du repreneur au même titre que le prix : c'est votre droit, et c'est un sujet que le conseiller porte pour vous dans la négociation.
Des TPE et petites entreprises françaises, dans le commerce, l'artisanat, les services aux entreprises et aux particuliers. Le conseiller qui vous suit est celui de votre région, parce que la plupart des repreneurs de TPE cherchent près de chez eux. Si votre dossier n'est pas cessible en l'état, on vous le dit au premier échange, avec ce qu'il faudrait corriger et en combien de temps. Un non clair vaut mieux qu'un mandat qui s'éternise.
Quatre à huit mois en moyenne pour une TPE accompagnée, entre le premier rendez-vous et la signature. La préparation du dossier occupe les premières semaines, la recherche d'acquéreurs et les rencontres l'essentiel du délai, l'audit et les actes la fin. Votre conseiller centralise les échanges et vous tient informé à chaque avancée, sans vous submerger.
Cela arrive. Certaines entreprises ne trouvent pas preneur aux conditions espérées, d'autres ont besoin d'une année de préparation avant d'être présentables. Vous ne payez rien à l'avance : si la vente ne se conclut pas, vous ne nous devez rien. En contrepartie, nous ne prenons pas les dossiers que nous ne nous sentons pas capables de mener, c'est aussi pour cela que le premier échange sert à dire non quand il faut.
Vous ne payez rien tant que la vente n'est pas conclue : notre rémunération est un pourcentage du prix de cession, versé à la signature. Nos intérêts sont donc strictement alignés avec les vôtres, on ne gagne que si vous vendez, et bien. Le détail chiffré vous est présenté lors du premier échange, sans engagement.
L'expert-comptable connaît vos chiffres mieux que personne et reste indispensable au dossier. Le Conseiller en Cession, lui, connaît le marché des repreneurs, les méthodes de valorisation utilisées en face, et les points sur lesquels une négociation se gagne ou se perd. Les deux travaillent ensemble : nous sollicitons systématiquement le vôtre.
0€ à l'avance. Une commission uniquement si la vente se conclut. Le premier échange, lui, ne vous coûte que trente minutes.
Gratuit, confidentiel, un expert vous rappelle sous 24h.
