Devenez conseiller en cession d'entreprise.
Le club forme, outille et encadre des indépendants de la transmission. Votre indépendance, sans la solitude du métier.
Formation prise en charge par le clubSans engagement12 places par promotion
Ce qui vous attend le jour de votre entrée.
Quatre choses qu'un conseiller isolé doit construire lui-même, et qui sont là le jour où vous entrez dans le club.
Une formation, avec examen
Quatre semaines pour apprendre la technique et la relation avec le dirigeant, puis un mentor qui relit vos premiers dossiers.
Des demandes orientées vers vous
Les dirigeants qui contactent le club sont orientés vers un conseiller de leur territoire. Elles s'ajoutent à votre prospection, sans la remplacer.
Une couverture nationale
Un dossier hors de votre zone ou au-dessus de votre taille se traite à deux, en co-mandat.
Un cadre réglementaire et déontologique
Vous exercez sous attestation, adossé à la carte professionnelle de la société qui opère le club (loi Hoguet), avec des mandats conformes, une charte et des règles de confidentialité communes.
La plateforme prépare le dossier. Vous, vous êtes avec le dirigeant.
La plateforme du club tient chaque dossier de A à Z, au même endroit : mandat, valorisation, mémo, acquéreurs, data room, signature. L'IA prépare, l'équipe centrale valide, et vous gardez ce qui change tout : la relation avec le dirigeant.
- Cédant
- Dirigeant fondateur · départ en retraite
- Données
- Intelo · comptes et actes à jour
- Conseiller
- Vous · attribué sur votre territoire
- Mandat signé, dossier créé
- Valorisation validée par l'équipe centrale
- Mémo et teaser anonymisé prêts
- Acquéreurs qualifiés, NDA signés
- Offre retenue, acte signé
Vous n'avez rien ressaisi. Le dossier est prêt à travailler.
Et derrière l’écran, des humains.
Le métier ne convient pas à tout le monde.
Autant le dire avant la formation qu'après le premier mandat.
C'est pour vous si…
- Vous avez dirigé une entreprise ou un centre de profit.
- Vous avez un réseau local réel.
- Vous cherchez une activité indépendante qui a du sens.
- Aucune expérience du M&A requise : le programme part de zéro.
Ce n'est pas pour vous si…
- Vous cherchez un salaire fixe et un manager.
- Vous attendez un résultat en quelques semaines.
- Vous ne voulez pas prospecter votre territoire.
- Vous voyez la cession comme une pure opération financière.
Une entreprise qui trouve un repreneur reste ouverte.
Celle du dirigeant, qui part avec un repreneur après trente ans, au lieu de fermer faute d'en avoir trouvé un.
Celle du repreneur, qui commence la sienne avec une entreprise qui tient debout.
Celle d’un quartier, qui garde sa boulangerie, ses emplois, son rideau levé le matin.
À la signature, ce n’est pas l’outil qu’on remercie. C’est vous.
« Je veux que les entreprises de mon territoire trouvent un repreneur, plutôt que de fermer faute d’en avoir cherché un. »
Quatre semaines pour apprendre le métier, en partant de zéro.
La formation est prise en charge par le club. Aucune expérience de la cession n'est demandée à l'entrée.
Semaine 1 : Les fondamentaux
Le marché de la transmission, la méthode du club, la prise en main de la plateforme.
Semaine 1Le marché de la transmissionLa méthode du clubLa plateformeVous repartez avec la méthode du club et vos accès à la plateforme.
Semaine 2 : La technique
Valoriser une entreprise et rédiger son mémo de présentation, sur des cas réels anonymisés.
ValorisationCas réel anonymiséMémo de présentation · en coursVous repartez avec une valorisation et un mémo, travaillés sur un vrai dossier.
Semaine 3 : Le terrain
Vos premiers contacts avec des dirigeants de votre territoire, débriefés un par un.
Votre territoireRendez-vous dirigeantMardi · 10h00DébriefMardi · 17h00Vous repartez avec vos premiers rendez-vous de prospection.
Semaine 4 : La certification
L'examen du club, puis l'ouverture de votre premier dossier, sous supervision.
cède.clubConseiller en CessionPremier dossierSuperviséVous repartez avec le titre de Conseiller en Cession.
Deux compétences, au même rang.
Suivies par votre mentor après la certification.Ce qui fait une cession solide.
- Valoriser une entreprise
- Rédiger le dossier de présentation
- Négocier jusqu'à la signature
Ce qui fait qu'un dirigeant vous confie la sienne.
- Écouter un dirigeant qui vend l'entreprise de sa vie
- L'aider quand il hésite
- Lui annoncer un prix qui déçoit
Votre premier dossier s'ouvre en quatrième semaine, sous supervision. Le mentorat, lui, ne s'arrête pas à la certification.
Le programme vous parle ? Tout commence par le webinaire d'information.
Prochaine séance mardi 13 octobre à 18h00, en visio · 21 places
Une cession signée, une commission versée.
Sur les cessions que vous menez, et sur celles de l'équipe que vous construisez au sein du club. Les conditions chiffrées dépendent de votre statut et de votre rythme : elles sont présentées au webinaire d'information, pas sur une page web.
Le recrutement seul ne rapporte rien. Votre part vient des cessions menées par votre équipe, versée par le club sur sa propre part : leur commission reste entière.
En visio, sans engagement. 12 places par promotion.
Questions fréquentes
Indépendant. Vous exercez pour votre compte, le plus souvent en micro-entreprise ou en portage salarial. Le club vous accompagne dans le choix du statut le plus adapté à votre situation, mais la décision reste la vôtre.
Non. Le programme part de zéro : marché de la transmission, valorisation, prospection, négociation, closing. Ce que le club cherche, c'est une expérience de dirigeant ou de responsable de centre de profit, et un réseau local.
Vous décidez. Certains membres exercent à temps plein, d'autres à temps partiel en parallèle d'une autre activité. Le club n'impose ni horaires ni volume de mandats.
Non, mais le maillage est coordonné pour éviter que deux conseillers travaillent le même territoire sans le savoir. Et un dossier qui dépasse votre territoire ou votre taille ne se porte pas seul : il se traite en co-mandat, avec votre mentor et les autres conseillers du club.
Les dirigeants qui contactent le club sont orientés vers un conseiller de leur territoire, mais le club ne garantit aucun volume. La prospection de votre territoire fait partie du métier : la formation vous apprend à la mener, et votre mentor la débriefe avec vous.
Oui, une adhésion mensuelle. Son montant et ce qu'elle couvre sont présentés au webinaire d'information, avant tout engagement de votre part. La formation, elle, est prise en charge par le club.
Vous êtes rémunéré à la signature d'une cession, et la cession d'une TPE prend plusieurs mois. Prévoyez donc plusieurs mois sans revenu issu du club. C'est l'une des premières questions que nous regardons ensemble à l'échange individuel, pour que vous démarriez avec une trésorerie qui tient.
Oui. Vous pouvez faire entrer au club des conseillers que vous avez recrutés et les accompagner sur leurs premiers dossiers. Ils suivent la même sélection et la même formation que tous les membres. Vous êtes rémunéré sur les cessions qu'ils mènent, par le club et sur sa propre part : leur commission reste entière, et le recrutement seul ne rapporte rien. Le détail se présente lors du premier échange.
Oui. Elle forme aussi à la relation avec le dirigeant : écouter quelqu'un qui vend l'entreprise de sa vie, l'aider quand il hésite, lui annoncer un prix qui déçoit. Votre mentor continue de vous suivre sur ce terrain après la certification.
Trois étapes, et rien d'irréversible avant la dernière.
Tout commence par le webinaire d'information, chaque semaine en visio et sans engagement. Et oui, on sélectionne : c'est ce qui fait la valeur du titre de Cédien·ne, et la confiance des dirigeants.
Le webinaire d'information
Chaque semaine, en visio : le métier, le club, la rémunération, vos questions. Sans engagement.
Objectif : Tout comprendre avant de vous décider.
L'échange individuel
Après le webinaire, si vous le souhaitez : votre parcours, votre territoire, votre rythme.
Objectif : Valider l'alignement, des deux côtés.
L'entrée en formation
Si ça convient des deux côtés, la promotion suivante est à vous.
Objectif : Démarrer avec la prochaine promotion.