Devenez conseiller en cession d'entreprise.
Le club forme, outille et encadre des indépendants de la transmission. Votre indépendance, sans la solitude du métier.
Formé, puis accompagnéSans engagement12 places par promotion
Le webinaire est animé par Antoine,
cofondateur du club.
Tout l'outillage, dès votre premier dossier.
Dès votre entrée, la plateforme prépare chaque dossier avec vous, et votre temps va aux rendez-vous avec les dirigeants. Voici un dossier, de A à Z.
Un dossier prêt dès le premier rendez-vous.
Le mandat se signe en ligne, les comptes et les actes de l'entreprise arrivent seuls dans le dossier.
Vous n'avez rien ressaisi. Le dossier est prêt à travailler.
Et le club autour de vous.

Le club oriente des dirigeants vers vous.
Ceux qui contactent le club sur votre territoire, en plus de votre prospection.

Un confrère vous épaule partout en France.
Hors de votre zone ou au-dessus de votre taille, le dossier se traite à deux, en co-mandat.

Vous exercez dans un cadre réglementé.
Sous attestation, dans le cadre de la loi Hoguet, avec des mandats conformes.

Chaque cession signée vous rémunère à la commission.
Sur les cessions que vous menez à leur terme, sans objectif imposé.
Antoine et Quentin, les deux fondateurs du club.
Antoine reçoit les dirigeants et anime le webinaire d'information. Quentin construit les outils que vous utiliserez chaque jour.

« Mon père est artisan. Toute sa vie dans le même atelier. Quand la question de la suite s'est posée, personne n'avait de méthode pour une entreprise de sa taille : trop petite pour les cabinets, trop précieuse pour être bradée. cède, je l'ai construit pour lui. »

« Ancien dirigeant d'entreprise, je sais ce que coûte un mauvais conseil. Je construis les outils du club pour que chaque conseiller arrive chez le dirigeant avec un dossier solide. »
Une entreprise qui trouve un repreneur reste ouverte. À la signature, ce n’est pas l’outil qu’on remercie. C’est vous.
« Je veux que les entreprises de mon territoire trouvent un repreneur, plutôt que de fermer faute d’en avoir cherché un. »
Un club sélectif, ouvert à tous les parcours, sur entretien.
12 places par promotion. Pas besoin de cocher toutes les cases : ce qui compte, c'est ce que vous avez déjà construit.
Du webinaire à votre premier dossier.
Un webinaire, un échange, puis un parcours de formation complet avant votre premier dossier.
Le webinaire d'information
Chaque semaine, en visio : le métier, le club, la rémunération, vos questions. Sans engagement.
L'échange individuel
Après le webinaire, si vous le souhaitez : votre parcours, votre territoire, votre rythme.
L'entrée en formation
Si ça convient des deux côtés, la promotion suivante est à vous.
Un parcours complet pour apprendre le métier, en partant de zéro.
Méthode, outils, premiers rendez-vous : vous êtes formé, puis accompagné par un mentor sur vos premiers dossiers.
Étape 1 : Les fondamentaux
Le marché de la transmission, la méthode du club, la prise en main de la plateforme.
Vous repartez avec la méthode du club et vos accès à la plateforme.
Étape 2 : La technique
Valoriser une entreprise et rédiger son mémo de présentation, sur des cas réels anonymisés.
Vous repartez avec une valorisation et un mémo, travaillés sur un vrai dossier.
Étape 3 : Le terrain
Vos premiers contacts avec des dirigeants de votre territoire, débriefés un par un.
Vous repartez avec vos premiers rendez-vous de prospection.
Étape 4 : La validation
L'examen du club, puis l'ouverture de votre premier dossier, sous supervision.
Vous repartez avec votre attestation de fin de formation.
Deux compétences, au même rang.
Suivies par votre mentor après la formation.Ce qui fait une cession solide.
- Valoriser une entreprise
- Rédiger le dossier de présentation
- Négocier jusqu'à la signature
Ce qui fait qu'un dirigeant vous confie la sienne.
- Écouter un dirigeant qui vend l'entreprise de sa vie
- L'aider quand il hésite
- Lui annoncer un prix qui déçoit
Votre premier dossier s'ouvre en fin de formation, sous supervision. Le mentorat, lui, ne s'arrête pas à la fin de la formation.
Le programme vous parle ? Tout commence par le webinaire d'information.
Prochaine séance mardi 3 novembre à 18h00, en visio · 4 places
Ce qu'on nous demande avant de candidater.
Indépendant. Vous exercez pour votre compte, sous attestation, dans le cadre de la loi Hoguet. Le club vous accompagne dans le choix du statut le plus adapté à votre situation.
Vous décidez. Certains membres exercent à temps plein, d'autres à temps partiel en parallèle d'une autre activité. Le club n'impose ni horaires ni volume de mandats.
Non, mais le maillage est coordonné pour éviter que deux conseillers travaillent le même territoire sans le savoir. Et un dossier qui dépasse votre territoire ou votre taille ne se porte pas seul : il se traite en co-mandat, avec votre mentor et les autres conseillers du club.
Les dirigeants qui contactent le club sont orientés vers un conseiller de leur territoire, mais le club ne garantit aucun volume. La prospection de votre territoire fait partie du métier : la formation vous apprend à la mener, et votre mentor la débriefe avec vous.
Oui, une adhésion mensuelle. Son montant et ce qu'elle couvre sont présentés au webinaire d'information, avant tout engagement de votre part.
Vous êtes rémunéré à la signature d'une cession, et la cession d'une TPE prend plusieurs mois. Prévoyez donc plusieurs mois sans revenu issu du club. C'est l'une des premières questions que nous regardons ensemble à l'échange individuel, pour que vous démarriez avec une trésorerie qui tient.
Oui. Vous pouvez faire entrer au club des conseillers que vous avez recrutés et les accompagner sur leurs premiers dossiers. Ils suivent la même sélection et la même formation que tous les membres. Vous êtes rémunéré sur les cessions qu'ils mènent, par le club et sur sa propre part : leur commission reste entière, et le recrutement seul ne rapporte rien. Le détail se présente lors du premier échange.
Tout commence par le webinaire.
Chaque semaine en visio, sans engagement. Et oui, on sélectionne : c'est ce qui fait la valeur du club, et la confiance des dirigeants.